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簡介

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HSE管理體系是指實施安全、環(huán)境與健康管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等而構成的整體。它由許多要素構成，這些要素通過一先進、科學的運行模式有機地融合在一起，相互關聯(lián)相互作用，形成一套結構化動態(tài)管理系統(tǒng)。從其功能上講，它是一種事前進行風險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環(huán)境污染的有效管理模式。它突出強調了事前預防和持續(xù)改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。

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HSE管理體系是三位一體管理體系。H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動生產過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產在保證勞動者健康、企業(yè)財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行；E（環(huán)境）是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）形成一個整體的管理體系，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然。

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HSE管理體系是一種事前進行風險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環(huán)境污染的有效管理方式。

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中國石油化工集團公司根據(jù)自身特點，HSE管理體系要素設定為十個，并將三者排列順序定位為安全、環(huán)境與健康，只是英文叫法上與世界大多數(shù)石油公司一樣，叫為HSE管理體系。

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HSE管理體系

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由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中，有著密不可分的聯(lián)系，因而把健康(HEALTH)、安全(SAFETY)和環(huán)境(ENVIRONMENT)形成一個整體的管理體系，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)管理方式的必然選擇。

九項原則

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1、任?何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境。

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2、?安全是聘用的必要條件。

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3、企業(yè)必須對員工?進行健康安全環(huán)境培訓。

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4、各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責。

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5、?各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核。

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6、員工必須參與崗位危害識別?及風險控制。

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7、事故隱患必須及?時整改。

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8、所有事故事件必須及?時報告、分析和處理。

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9、承??包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的?健康安全環(huán)境標準。

?認證咨詢所需資料：

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1、營業(yè)執(zhí)照及法人代表證書；

2、生產經營資質證書；

3、安全生產許可證以及企業(yè)法人、安全管理和監(jiān)督人  員安全資格證書；

4、體系文件及認證證書；

5、安全環(huán)保管理組織機構、人員設置等

6、主要設備；

7、工傷保險、人身意外傷害保險；

8、HSE責任制、規(guī)章制度、作業(yè)指導書；  

9、近三年承攬相近業(yè)務的QHSE業(yè)績證明；

10、其它相關文件。

建立和實施HSE管理體系對企業(yè)有以下幾點好處：

(一)建立HSE管理體系是貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求；

(二)實施HSE管理體系可促進石油石化企業(yè)進入國際市場；

(三)實施HSE管理可減少企業(yè)的成本，節(jié)約能源和資源；

(四)實施HSE管理可減少各類事故的發(fā)生；

(五)實施HSE管理可提高企業(yè)管理水平；

(六)實施HSE管理可改善企業(yè)形象，提高經濟效益。